環(huán)境舒適、干凈整潔是提升患者就醫(yī)滿(mǎn)意度的重要因素，也是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。為進(jìn)一步改善醫(yī)院及科室環(huán)境，營(yíng)造更加舒心溫馨的氛圍，6月17日，通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療6S精益管理推廣培訓(xùn)會(huì)在通用環(huán)球中鐵西安醫(yī)院門(mén)診三樓多功能廳召開(kāi)。
北京中歐國(guó)際醫(yī)院管理技術(shù)研究院、通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療建設(shè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，來(lái)自集團(tuán)19家兄弟醫(yī)院的同仁到場(chǎng)參加?；顒?dòng)由副院長(zhǎng)趙芳仍主持。
據(jù)悉，6S精益管理的目的，就是通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等活動(dòng)的開(kāi)展，消除事故、異常和醫(yī)療安全隱患，杜絕各種浪費(fèi)，營(yíng)造整潔的工作環(huán)境，從而提高工作效率，提高職工綜合素質(zhì)，有力提升醫(yī)院管理水平和形象，推動(dòng)患者就醫(yī)滿(mǎn)意度再上一個(gè)新臺(tái)階。
為全面推行6S精益管理，我院成立了6S推進(jìn)委員會(huì)，并確定呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、體檢科、放射科、骨科、檢驗(yàn)科為首批推行標(biāo)桿科室，通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療建設(shè)部總經(jīng)理助理史義博、北京中歐國(guó)際醫(yī)院管理技術(shù)研究院院長(zhǎng)袁彥龍、西安交通大學(xué)績(jī)效管理研究中心主任胡書(shū)孝共同為標(biāo)桿科室進(jìn)行了授牌。
“我宣誓：我一定嚴(yán)格按照醫(yī)院和老師要求，牢記醫(yī)院所托，為6S精益管理順利導(dǎo)入和推行，為提高工作效率，為提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗……”在趙芳仍的帶領(lǐng)下，所有與會(huì)人員起立，整齊洪亮的宣誓聲，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向了高潮。
北京中歐國(guó)際醫(yī)院管理技術(shù)研究院院長(zhǎng)袁彥龍?jiān)谥罗o中說(shuō)，改善醫(yī)院環(huán)境，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，環(huán)境舒適至關(guān)重要，此次啟動(dòng)的6S精益管理，改變的是環(huán)境和素養(yǎng)，這也是一次難得的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也是一場(chǎng)員工素養(yǎng)的提升，各標(biāo)桿科室要高處著眼，低處著手，一以貫之，切實(shí)把6S精益管理做實(shí)做細(xì)。
西安交通大學(xué)績(jī)效管理研究中心主任胡書(shū)孝表示，6S是基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，是貫徹黨的二十大精神的重要體現(xiàn)，也是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)容，期待大家身體力行，真正實(shí)現(xiàn)“從形式到行動(dòng)、從工作到家庭、從習(xí)慣到制度、從自由到規(guī)范、從無(wú)聊到有聊”的轉(zhuǎn)變。
通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療建設(shè)部總經(jīng)理助理史義博對(duì)6S精益管理在我院?jiǎn)?dòng)表示祝賀，并對(duì)中歐醫(yī)管團(tuán)隊(duì)做出的細(xì)致安排，以及我院篩選標(biāo)桿科室、促進(jìn)大家交流和共同提升所付出的努力表示感謝，并期待大家學(xué)有所成，學(xué)有所用，真正成為6S精益管理的踐行者，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)今年的“美麗院區(qū)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)十四五“環(huán)境舒適”戰(zhàn)略目標(biāo)，踐行“以品質(zhì)醫(yī)療守護(hù)生命健康”的莊嚴(yán)承諾。
趙芳仍簡(jiǎn)要回顧了我院發(fā)展歷史和基本情況，并介紹了學(xué)科建設(shè)和特色醫(yī)療項(xiàng)目，她表示，我院將以此次6S精益管理為契機(jī)，在公司的指導(dǎo)下，大力改善提升醫(yī)院環(huán)境設(shè)施，齊心協(xié)力，推動(dòng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。
啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，各標(biāo)桿科室還進(jìn)行了宣誓，進(jìn)一步推升了落實(shí)精益管理工作的自覺(jué)性和使命感。隨后，大家有序分工，協(xié)作互助，在團(tuán)隊(duì)老師的指導(dǎo)下熱火朝天地投入到清掃整理工作中來(lái)……
當(dāng)天還進(jìn)行了6S精益管理項(xiàng)目見(jiàn)面會(huì)、6S基礎(chǔ)知識(shí)講座和標(biāo)桿科室打造說(shuō)明會(huì)等活動(dòng)環(huán)節(jié)。
我院將做好此次6S精益管理工作，并建立規(guī)范、常態(tài)和長(zhǎng)效的工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化科室環(huán)境，提高工作效率，培養(yǎng)員工良好行為習(xí)慣，為不斷提升醫(yī)院形象和競(jìng)爭(zhēng)力竭誠(chéng)努力！